时间:2025-01-15 17:20
近日,“三明医改”即将在10个城市(湖北十堰、河南周口、山西长治、广东惠州、河北石家庄、江苏盐城、浙江湖州、湖南湘潭、安徽合肥、广西南宁以及福建泉州)试点执行,引发了医疗行业的广泛关注,其独特的“541”薪酬分配制度更是备受瞩目。
什么是“541”薪酬分配制?
根据媒体报道,“541”薪酬分配制度具体是指,在全院薪酬分配中,医生(含技师)群体占据主导地位,其年薪总额约占全院年薪发放总额的50%。紧随其后的是护理、药剂群体,他们的年薪总额约占全院总额的40%,其中护理团队占比高达36%,药剂团队则占4%。
而行政后勤群体则相对占比较少,约为全院年薪总额的10%。这一制度不仅体现了对临床一线人员的重视,也确保了医院内部各岗位之间的薪酬平衡。
基础年薪和绩效年薪如何分配?
此前,三明市卫健委在《尤溪县总医院:以全员目标年薪工分制延伸三明薪酬改革最后一公里》一文中,详细阐述了全员目标年薪工分制的实施细节。该制度在已实行的医生(技师)年薪制基础上,进一步将全院在职在岗的护理、药剂、行政后勤人员纳入目标年薪管理范畴。
具体而言,全员目标年薪由基础年薪和绩效年薪两部分构成。基础年薪主要依据职称、工龄、职务等定性因素进行分配,占比约为全院工资总额的35%。而绩效年薪则更加注重工作量、患者满意度、医疗纠纷等定量和奖惩因素,占比高达65%。这一制度设计既保证了医护人员的基本收入,又能够激发他们的积极性和创造力。
“541”政策到底好不好?
在实施全员目标年薪工分制时,三明市遵循了几个重要原则。其中,“541”薪酬占比划分是最为核心的原则之一。
通过这一比例划分,医院内部各岗位的薪酬结构得到了优化。医生、护士和行政后勤人员的薪酬水平得到了合理调整,既体现了绩效薪酬向临床一线倾斜的原则,又确保了医院内部各系列人员的薪酬平衡。
同时,优化医院内部人员配置,并将相关费用更多地投入到临床一线,有望为医生带来显著的薪酬提升。
此外,三明市还规定各系列工资总额分配比例一年一调,以适应医院发展的需要。这一灵活性确保了薪酬制度能够持续发挥激励作用,推动医院内部各岗位的协调发展。
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